SJT 10466.17-1994 工艺设计评审指南
ID: |
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文件大小(MB): |
0.14 |
页数: |
12 |
文件格式: |
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日期: |
2009-6-11 |
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L 00,9J,中华人民共和国电子行业标准,s,J/T 10466.17-94,工艺设计评审指南,Guidelines of techological design review,1994-10-11发布1995-04-01实施,中华人民共和国电子工业部发布,中华人民共和国电子行业标准,工艺设计评审指南,SJ/1' 10466. 17-94,Guidelines of techological design review,主题内容与适用范围,1 主题内容,本标 准规定了电子产品工艺设计评审的目的、作用。给了评}v点的设置、评审依据、评审内,、评审组织及程序,2 适用范围,本 标准适用于新研制的电子产品或进行改进设计的电子产品。其他产品的工艺设计评审,1 卞容1.,也可参照执行.,应 用 本 标准时,允许根据生产制造单位具体情况对工艺设计评审的内容进行剪裁。在具体,做法上可以根据具体产品的不同形态和特点有所增减,弓!用标准,GB 4863,GB/T 6583一ISO 8402,机械制造工艺基本术语,质量— 术语,术语,本 标 准 除采用了GB 4863,GB/T 6583-ISO 8402中有关术语外还采用以下术语,3.1 关键特性critical characteristic,指 如 有 故障,可能危及人身安全、导致产品或主要分系统不能完成所要求使命的特性,3.2 重要特性major chracteristic,指如 有 故 障,可能导致产品最终不能完成所要求使命的特性,13 关键件critical unit,含 有 关 键特性的单元件.,3.4 重要件major unit,不 含 有 关键特性,但含有重要特性的单元件,3.5 关键工序critical process,对 保 证 产品质量起决定作用,需要严密控制的工序。一般包括形成关键、重要特性的工序;,加工难度大、质量不稳定、出废品后经济损失较大的工序以及关键、重要外购器材入厂验收工,序等,中华人民共和国电子工业部1994-10-11批准1995-04-01实施,s!/T 10466.17-94,3.6 工艺设计评审technological design review,对 工 艺 设计所做的正式、全面和系统的审查,主要是评价工艺设计满足设计要求的能力及,其先进性、经济性、可行性,找出问题,提出建议。并把审查的结果形成文件,总则,4.1 工艺设计评审的目的,及 早 发 现和纠正工艺设计的缺陷,加速工艺文件的完善成熟.保证工艺设计的合理性、可,操作性和可检险性,4.2 工艺设计评审的作用,a. 为 批准工艺设计提供决策性的咨询;,b 为 工 艺设计进行质量跟踪管理提供信息;,c. 弥 补工艺设计者知识和经验验的不足,工 艺 设 计评审不能代替或削弱工艺设计系统为履行技术责任制而进行的逐级审核,4.3 工艺设计评审点的设置,工 艺设 计 评审应按产品特点和研制阶段分级进行,一般分为企业级评审和部门级评审,在 产 品 研制各阶段中,因工艺设计影响到产品性能、可靠性等质量特性的因素时,应设置,工艺设计评审点,4.3.1 企业级工艺评审点主要是工艺总方案,生产说明书等指令性工艺文件,4-32 部门级工艺评审点:,关 键 件 、重 要 件 、 关键工序的工艺规范;,b. 特 种工艺文件;,. 新 工艺、新材料、新设备、新技术采用等,评审依据,国家有关法规;,有关标准、规范;,产品设计技术文件资料;,研制合同或技术协议书;,工艺装备、环境条件和人员素质等质量保证能力,a. b. c. d. 么,评审内容,评 审 内 容应充分体现工艺设计的先进性、经济性和可行性,6门工艺总方案、生产说明书等指令性工艺文件的评审主要内容,a. 产 品 性质、精度及特点;,b. 满 足设计精度和保证制造质量要求的工艺装备现状;,c. 关 键 工艺项目及攻关技术措施计划;,d. 专 用工装系数确定的合理性;,e. 新 工艺、新材料、新设备、新技术应用的可行性;,f. 工 艺 文件的完整性;,一 2 一,s!/T 10466.17- 94,g. 工 艺标准化程度;,b. 人 员培训及劳动组织的保证;,1. 工 艺 措施的安全保证等,6.2 关键件、重要件、关键工序的工艺文件的评审内容.,a. 形 成关键特性、重要特性的工序能力预测值及质量保证的现状分折;,b. 工 艺规程及关键特性、重要特性的标识,c. 关 键工序质量控制工艺文件的齐套性.工艺方法,检测要求;,d. 工 装设计的合理性及可靠性.,6.3 特种工艺文件的评审内容,特种工艺参数及环境条件的质量控制要求和方法;,特种工序工艺文件的齐套性,a. b.,新工艺、新材料、新设备、新技术采用的评审内容,是否经过了鉴定与试验,在采用后是否具有行之有效的质量控制规范文件,工艺设计评审的组织工作,7-1 工艺设计评审的组织工作由企业技术负责人全面负责,企业技术管理部门主持日常工,作,企业工艺部门组织实施,7.2 工艺设计评审组及其职责,7.2., 企业级评审组组长一般由工厂主管技术的总工程师或分管工艺工作的副总工程师(总,工艺师)担任.部门级评审组组长一般由工艺处(所)的处(所)长担任,了2.2 工艺设计评审组应由各方面有经验的专家组成,但不应是被评审项目直接参加者,评 审组 成员有权询间、了解有关评审文件内容的细节和数据资料,并负有保守技术机密的,责任。评审组内若有分岐意见应充分协商并允许持保留意见.,8 工艺设计评审工作程序,评 审 工 作一般分为:准备、预评、正式评审和跟踪管理四个阶段实施.,8.1 准备,……
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